Creating...
(This may take a few seconds)

Engineering Department
KPI Tracking

รายงานความคืบหน้าแผนกวิศวกรรม

BSC 2026 : Phyathai 1 Hospital
Financial

KPI 1 : Energy Saving (Electrical Consumption)

Target Reduction
> 1%
YTD Status (kWh)
--.--%
1. ECOCHILLEDจัดแผนเดิน Chiller plant ผ่านระบบ Online Monitor/CPMS
2. Temp Controlคุมอุณหภูมิอาคาร 3 (ชั้น 2-4) ให้ได้ 25°C
3. Turn Off Policyปิดแอร์ชั้น 3 และชั้น 4 หลัง 16:00 น.
4. Load Matchingปรับแผนเดิน Chiller ให้เหมาะสมกับโหลดจริง
Monthly Data
Mo
Prev kWh
Curr kWh
Prev THB
Curr THB
% kWh Save
฿ Save

Total Energy Saving

0 kWh

Total Cost Saving

0 THB
Comparison: Energy (kWh)
Last Year
This Year
Max
-
-
-
0
Financial

KPI 2 : OPEX Saving

Target saving/mo.
> 50,000 THB
Avg. Saving/Mo.
0 THB
OPEX Reduction Strategyลดการใช้งบ OPEX โดยเพิ่มสกิลของช่าง outsource (Upskilling) เพื่อลดการจ้างงานซ่อมภายนอก
Monthly Expense (THB)
Mo
ค่าใช้จ่ายที่ประหยัดได้ (THB)
Result

Total OPEX Saving

0 THB
Monthly OPEX Saving (THB)
Target 50,000
Saving
0
0
0
0
0
Financial

KPI 3 : Control FTE/ AADC

Target FTE
0.0197 = 100%
YTD FTE Avg.
--
1. Time Managementจัดแผนตารางการทำงานให้อยู่ใน 8 ชม. /ต่อวัน
2. Schedule Optimizationจัดวันหยุดให้เหมาะสมกับการปฎิบัติงาน โดยควบคุม OT = 0 ชม./ เดือน
Monthly FTE Data
Mo
FTE
Result (%)

Avg. FTE (This Year)

-- FTE
Success Rate (Target FTE ≤ 0.0197)
Success (%)
100%
75%
50%
25%
0
Customer

KPI 4 : Room Readiness Team ตรวจห้องพร้อมใช้ เพื่อลดการปฏิเสธห้อง

Target Ready Rate
> 90%
Avg. Readiness
--.--%
1. ตรวจห้องทันทีพร้อมแม่บ้านจัดทีมช่างเข้าตรวจในช่วงที่แม่บ้านเข้าทำความสะอาด ลดเวลาปิดห้องและทำให้การส่งคืนห้องเร็วขึ้น
2. ตรวจตาม Checklist มาตรฐานตรวจจุดสำคัญให้ครบ เช่น เครื่องใช้ไฟฟ้า, ปลั๊ก, แสงสว่าง เพื่อป้องกันปัญหาซ้ำ
3.แก้ไข/ส่งต่อทันทีเมื่อพบปัญหาบันทึกผลตรวจหรือส่งต่องานซ่อมทันที เพื่อให้ห้องกลับมาใช้งานได้ภายใน 72 ชั่วโมงตามเป้าหมาย
Monthly Readiness Check
Mo
Total Checked
Ready (Pass)
% Ready
Result (>90%)

จำนวนห้องที่แจ้งตรวจ

0 Rooms

จำนวนห้องที่พร้อมใช้งาน

0 Rooms
Comparison: Target vs Actual Readiness
Target (90%)
Actual (%)
90%
100%
75%
50%
25%
0
Customer

KPI 5 : Excellent Service Team ซ่อมคืนห้องพักภายใน 72 ชม.

Target Return Rate
> 90%
Avg. Return
100.0%
1. Repair Planningจัดทำแผนการซ่อมแซมโดยกำหนดระยะเวลาซ่อมคืนห้องพักภายใน 7 วัน
2. Executionซ่อมห้องพักผู้ป่วยคืนใน 72 ชม. (ไม่รวมงานที่ต้องจัดจ้างผู้รับเหมาภายนอก)
Monthly Room Return (72 hrs)
Mo
จำนวนห้องแจ้งซ่อม
จำนวนห้องที่ส่งคืน
% Return
Result (>90%)

จำนวนห้องที่แจ้งซ่อม

0 Rooms

จำนวนห้องที่ส่งคืน

0 Rooms
Return Rate by Month
Target (90%)
Actual (%)
90%
100%
75%
50%
25%
0
Customer

KPI 6 : SEVEN - ซ่อมคืนภายใน 7 วัน

Target Return Rate
> 90%
Avg. Return
--.--%
1. เข้าซ่อมทันทีและส่งมอบภายใน 7 วันดำเนินการซ่อมแซมทันทีหลังรับแจ้ง พร้อมควบคุมระยะเวลาให้แล้วเสร็จและส่งมอบงานภายใน 7 วันตามกรอบโครงการ SEVEN
2. แก้ไขคราบน้ำ เชื้อรา และฝ้าชำรุดแบบเร่งด่วนแก้ไขปัญหาคราบน้ำ เชื้อรา และฝ้าเพดานที่ชำรุดอย่างเร่งด่วน เพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขอนามัยและคงภาพลักษณ์อาคารให้พร้อมใช้งาน
Monthly Repair Return
Mo
จำนวนงาน
ส่งมอบภายใน 7 วัน
% Pass
Result (>90%)

จำนวนงานแจ้งซ่อมทั้งหมด

0 Jobs

จำนวนงานส่งมอบแล้ว

0 Jobs
Comparison: Target vs Actual Return
Target (90%)
Actual (%)
90%
100%
75%
50%
25%
0
Customer

KPI 7 : AQI Dashboard

Target Progress
100%
Progress
--.--%
1. IAQ & AQI Monitoringตรวจวัดคุณภาพอากาศแบบ Real-time
2. ECOCHILLED Trackingติดตามสถานะและประสิทธิภาพระบบ Chiller
3. OR DashboardMonitor ค่าพารามิเตอร์ห้องผ่าตัดแบบ Real-time
4. IoT Alarm via LINEแจ้งเตือนทันทีเมื่อค่าตกเกณฑ์มาตรฐาน
Monthly Progress
Mo
Progress (%)
Detail
Result (>90%)

Current Progress (Target 100%)

0 %
Comparison: Target vs Actual Progress
Target (90%)
Actual (%)
90%
100%
75%
50%
25%
0
Learning & Growth

KPI 8 : KM Project-เครื่องป้องกันฟองอากาศอุดตัน ENGxCath labs

Target Progress
100%
Progress
0%
1. Innovationออกแบบและพัฒนาอุปกรณ์ป้องกันฟองอากาศสำหรับห้อง Cath Lab
2. Clinical Trialทดสอบการใช้งานจริงร่วมกับทีมแพทย์เพื่อเก็บข้อมูลประสิทธิภาพ
3. Data Analysisวิเคราะห์ผลการทดลองและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ให้ได้มาตรฐาน
4. Pitching Deckจัดทำเอกสารและเตรียมความพร้อมสำหรับนำเสนอเวทีระดับองค์กร
Monthly Project Update
Mo
Progress (%)
Detail
Result (100%)

Current Progress (Target 100%)

0 %
Monthly Progress vs Target (100%)
Actual %
100%
75%
50%
25%
0
Learning & Growth

KPI 9 : Happy and Healthy workplace

Target Satisfaction
> 90%
Avg. Engagement %
--.--%
1. Water Sharingจัดทำตู้น้ำดื่มปันสุข
2. Birthday Cakeจัดเค้กวันเกิดสำหรับพนักงานประจำเดือน
3. Team Mealทานอาหารร่วมกันภายในแผนก
4. Sport Coachingจัดโค้ชสอนพื้นฐานกีฬาประจำเดือน
Monthly Satisfaction
Mo
% Satisfaction
Result (>90%)

YTD Avg. Satisfaction

0 %
Comparison: Target vs Actual Satisfaction
Target (90%)
Actual (%)
90%
100%
75%
50%
25%
0
Learning & Growth

KPI 10 : Decreased CO2 emission

Target Reduction
> 4%
Avg. Reduction %
--.--%
1. AHU Upgradeเปลี่ยน AHU อาคาร 3 ชั้น 4,6 รื้อถอน CTW และปั๊มน้ำระบายความร้อน
2. Solar Rooftopติดตั้ง Solar cell บนหลังคาอาคาร 3
3. High Eff. Chillerเปลี่ยนเครื่องทำน้ำเย็นประสิทธิภาพสูง อาคาร 2 รวมถึง CDP,CHP
4. AI Engineeringโครงการ AI สำหรับงานวิศวกรรม (Chatbot, Control FCU/AHU)
Monthly CO2 Emission (Ton)
Mo
Last Year
This Year
% Reduced
Result (>4%)

Total CO2 Reduction

0 Ton
Comparison: CO2 Emission (Year-on-Year)
Last Year
This Year
0
0
0
0
0